很多单体酒店的渠道数量是很有限的，并且数量还在不断流失，这种流失又让酒店没有信心投入精力和财力去开发新渠道新客户。周所周知，越多数量和越分散的渠道，就有越多的订单机会，渠道结构也越安全。但单体酒店为什么没有开发和维护好这些渠道和客户？最佳的解决方案就是给酒店一套渠道管理工具，并且这个工具能实现以下几个功能：
能将上述各类渠道的后台集成，一键管理，让共享库存（以及特定渠道的专享库存）能实时的同步到不同的渠道，这样就不用前台每天分别打开不同渠道的后台分别接单，也不用分派虚拟库存，起步量小的潜在渠道和客户也不会因为复杂的操作而被放弃。
酒店可以根据不同的客户设置不同的价格策略，并且每个客户对其他客户的定价不可见，以便后期进行针对性营销。
如前所述，绝大多数单体酒店的协议客户、旅行社、差旅公司的查询和预订行为都是线下进行，效率低，如果BD了大量的此类客户但是不能在线化，管理会非常混乱且成本居高不下。因此，渠道管理工具需要能有客户端功能或者能和客户的OA/CRM打通，将这些客户预订行为线上化，从而提高酒店的交易效率和收益能力，也能将销售经理从繁琐的预订中解放出来去开发更多的新客户。
渠道管理工具需要有基于微信小程序的会员管理功能，以便常客能在微信中精准搜索酒店关键字高效触达酒店预订通道。酒店利用该工具，可以转化、积累会员并对会员进行营销和管理。
酒店在微信场景中的各种预售客房产品，都能实现和渠道管理工具的打通，以便客户能实时预约到自己想要的日期。
渠道管理工具需要有撮合交易的属性，工具开发商尽可能签约更多的大渠道和大客户进来，对接给使用这套渠道管理工具的酒店，帮助这些酒店触达他们接触不到的客户，特别是标杆企业客户，帮助他们做好增量市场的撮合机会。
如今，大量的单体酒店都存在挺久了，有的地理位置不错，有的经过这些年的竞争在硬件软装、服务品质都有了长足的进步，也成功的活下来了，但是活的不够好。本质原因在于互联网以及移动互联网带来社会资源的重新分配，使得认知分散、能力分散的单体酒店没有跟上。
而最近开始的传统行业的数字化转型，就是传统企业适应未来的末班车，体现在酒店行业就是对内管理数字化和对外渠道数字化。对内管理数字化主要体现在PMS的发展历史上，已经比较成熟，而对外渠道的数字化在大型连锁酒店也已经发展的不错，但在体量巨大的单体酒店，变化才刚刚开始。